أرقام المشاريع المبادرة الوطنية للتنمية البشرية المخصصة لاشتوكة ايت باها

أرقام المشاريع المبادرة الوطنية للتنمية البشرية المخصصة لاشتوكة ايت باها

إقليم اشتوكة ايت باها واحد من الأقاليم التي استفادت مما مجموعه 128 مشروع من أصل 281 مخصصة للإقليم بميزانية قدرت بحوالي 129 مليون درهم، ساهمت فيها المبادرة بأكثر من النصف والبقية بمساهمة الشركاء والمؤسسات الأخرى وبقية المتدخلين.

52 مشروعا هي حصيلة المشاريع المدرة للدخل التي تم انجازها بإقليم اشتوكة ايت باها ضمن مختلف برامج المبادرة الوطنية للتنمية البشرية مابين سنة 2005 و 2010 وقد رصد لها غلاف مالي اجمالي قدره 16 مليون درهم ،منها 9 مليون كحصة للمبادرة والباقي للشركاء.

وقد توزعت هذه المشاريع قطاعيا بين الفلاحة ب 42 مشروعا،والصناعة التقليدية ب 6 مشاريع ،والسياحة ب 3 مشاريع ،في حين تم انجاز مشروع واحد ضمن قطاع الصيد البحري.

وهمت هده المشاريع المدرة للدخل التي استفاد منها 1952 مستفيد ومستفيدة، تثمين زيت الاركان ،وتربية النحل، وإنتاج العسل، والسقي الجماعي، وتربية الماعز، و إنتاج زيت الزيتون، وإنتاج الصبار وتطوير انتاج البلغة السوسية، والحصير التقليدي، بالاضافة الى احداث مآوي سياحية ،وتثمين المنتوجات البحرية.
وللإشارة فإن عدد المشاريع التي تم انجازها في إطار المبادرة الوطنية للتنمية البشرية بالإقليم بلغت 281 مشروعا رصد لها غلاف إجمالي قدره 129 مليون درهم ،منها 67 مليون درهم كحصة للمبادرة والباقي للشركاء،وهي مشاريع استفاد منها 185 ألف مستفيد ومستفيدة بمختلف جماعات الإقليم

وهنا يجب أن نقف ولو للحظات، أولا، لنقارب سيرورة عمل المشاريع المنجزة سلفا، وثانيا لنطرح السؤال عن مصير بقية المشاريع المبرمجة وعن كيفية توزيعها حسب الدوائر والجماعات من جهة وحسب القطاعات الاجتماعية والفئات المستفيدة من جهة ثانية.

ففيما يتعلق بالمشاريع ال128، فهي حسب الأخبار الرسمية التي تدبج بمكاتب العمالة موزعة بين برامج أفقية وأخرى عمودية إلى غير ذلك، ورغم الأرقام المهولة التي يقال أنها خصصت للانجاز، فان المواطن الاشتوكي العادي، إذا ما التفت يمينه ويساره لا يجد إلا الفراغ، فبمنطقة بيوكرى مثلا، تكاد لا تجد أثرا لمشاريع المبادرة، اللهم إنشاء فرقة نحاسية حسب مشروع تقدم به فرع منظمة الكشفية الحسنية خصصت له 18 مليون سنتيم، ودار للمواطن ومركب ثقافي لا نعرف من يسيرهما ولا القيمة المالية لانجازهما، ولا حجم مساهمة الشركاء في كل واحدة منها، على اعتبار أن دار المواطن لها علاقة مباشرة بالتعاون الوطني والمركب الثقافي يوجد تحت إشراف المجلس البلدي، أما غير ذلك، فليعلنه ذوو الشأن، والغريب في الأمر، أن مشاريع مهمة بدأت منذ مدة لكنها لم تعرف طريقها إلى الانجاز التام، ونذكر على سبيل المثال لا الحصر، القاعة المغطاة ببيوكرى التي تم الإعداد لها على عهد الرئيس السابق للبلدية مصطفى جلوني، والمركب السوسيو رياضي المتضمن لمجموعة ملاعب ومسبح سهر على صياغة المشروع وتوقيع الصفقة مندوب الشبيبة والرياضة السابق محمد سيسبا، هذان المشروعان لا يعرف لهما أثر بعد، فيما تظل مجموعة من المشاريع التي أنجزت من طرف جهات مختلفة مغلقة وبدون موظفين، ومنها دور الشباب بكل من أيت اعميرة وسيدي عبدالله البوشواري وماسة..كما تجهل ميزانية التسيير وطريقة توظيف أطر كل من المركب الثقافي الرايس سعيد اشتوك ببيوكرى والمركب الثقافي طارق بن زياد بايت باها والمركب السوسيو تربوي الذي يوجد بخلاء على بعد مسافة طويلة من دوار بيزوران بسيدي بوسحاب

كما تتخبط عدة مشاريع في مشاكل تتعلق بالتسيير والتأطير ومنها دار الطالبة بايت ميلك حيث وقعت ملاسنات ومعارك بين أطياف سياسية من بينها رئيس المجلس القروي من اجل رئاسة الجمعية التي تسيرها، مما جعل العامل السابق يعهد لمدير الإعدادية بإدراتها مؤقتا والمؤقت دائم في الوقت الراهن.

إن سكان جماعات اشتوكة أيت باها الموزعين على دواوير جبلية وسهلية وشاطئية، ليسوا بحاجة البتة إلى دغدغة أسماعهم بأرقام مهولة تنشر في الصحف والنشرات وباجتماعات كثيرة تعقد في مكاتب وقاعات مكيفة وبمساطر معقدة، وإنما هم في أمس الحاجة إلى من يوفر لهم ظروف العيش الكريم ابتداء من الأساسيات وهي الماء الصالح للشرب والكهرباء والتعليم الجيد والخدمات الصحية والطرق التي تفك العزلة والمرافق العمومية التي تسمح للنساء والشيوخ بمحو الأمية وتعلم اشياء مفيدة واكتساب كفايات تنفع في تطوير الذات والمجتمع، إلى جانب تخصيص فضاءات مناسبة للأطفال والشباب من اجل استثمار الوقت الثالث في أشياء مفيدة.

إننا من هذا الموقع ننادي بضرورة مراعاة واستحضار خصوصية المنطقة جغرافيا وسوسيولوجيا، أثناء التفكير في انجاز أي مشروع جماعي وفق أرضية تنطلق من الأساسيات التي تحتاجها الساكنة، وباعتماد الاستثمار في العنصر البشري كمنطلق، لأنه هو الكفيل بتنمية نفسه وبالدفع بعجلة الإقليم إلى الأمام